尊龙app认可ag发财网騰訊微博，終于迎來了它的死亡之日。

9 月 4 日，騰訊微博團隊發布公告稱，由于業務調整，騰訊微博將于 2020 年 9 月 28 日晚上 23 時 59 分停止服務和運營，屆時用戶將無法登陸。

出乎意料之外，卻在情理之中。

畢竟，微博的戰爭早已結束；數年來，騰訊微博也基本上處于僅維持基本功能的放任狀態——從產品周期的角度，騰訊微博早已名存實亡。

盡管如此，騰訊微博即將正式關停，還是讓人感嘆：一個時代徹底結束了。

站在 2020 年去回望會發現，在互聯網對于人類信息流通方式的影響中，Twitter 是頗具歷史意義的一環。正如 Twitter 創始人之一 Evan Williams 表示：

它是邁向信息民主化的又一步，我堅信，如果能讓人們更便捷地共享信息，未來會更美好。

尊龙app认可ag发财网很快，一個名為 MicroBlog 的種類產生了，中文稱之為：微博。

尊龙app认可ag发财网那個時候，中國互聯網的發展還處在向外界借鑒的時代；在 Twitter 體現出來它對于用戶的吸引力之后，中國的互聯網創業者們自然不甘寂寞，飯否、嘀咕、嘰歪等微博類產品的網站也紛紛上線…… 但 2009 年，這些早期的微博產品紛紛遭遇監管困境。

到如今，只有美團的王興，還在他的飯否上發聲。

尊龙app认可ag发财网不過，同樣是在 2009 年，中國的門戶網站開始紛紛擁抱微博服務，打頭的第一家是新浪，它在 2009 年 8 月推出 "新浪微博" 的內測版，微博正式進入中文上網主流人群視野……

微博的大火，也產生了不少熱詞，也引發了一場門戶網站的微博大潮。

進入到 2010 年，得益于得天獨厚的媒體優勢，新浪微博在幾個月的發展先機中，已經贏得了大量名人入駐和粉絲；這時候，搜狐、網易、騰訊等門戶網站也紛紛建立了自己的微博平臺——由此，一場門戶網站的微博大戰由此展開。

其中，在新浪微博的諸多對手中，騰訊微博是最強悍和最有實力的一家。

騰訊微博于 2010 年 4 月 1 日內測，5 月 1 日開放邀請注冊；得益于騰訊背后強大的社交網絡優勢和流量優勢，以及騰訊網本身的媒體屬性，騰訊微博在開放之后發展迅猛，不僅用 QQ 瘋狂倒流，還做了線上和線下的強勢推廣。

當然，與新浪微博的做法一樣，騰訊微博也邀請了大量名人入駐其中，比如說劉翔、徐靜蕾、韓寒等。

尊龙app认可ag发财网2010 年 12 月 10 日 20 時 53 分，騰訊微博宣布，劉翔的騰訊微博聽眾人數突破 800 萬，超過 Twitter 網站第一名 LadyGaga ，成為當之無愧的全球第一微博博主。

尊龙app认可ag发财网那時候，騰訊對微博是相當重視的。

尊龙app认可ag发财网比如說在 2010 年年底時，騰訊網發布規定，要求全員上陣，在騰訊微博上發表高質量原創內容，并對精彩微博進行傳播，每天 10 條。

尊龙app认可ag发财网2011 年 2 月 5 日，騰訊宣布騰訊微博用戶過億。

尊龙app认可ag发财网就在騰訊微博與新浪微博爭得你死我活的時候，2011 年 1 月，騰訊上線了一款名為 "微信" 的應用——如今微信已經如日中天，微信的故事，中國互聯網界也已經是耳熟能詳了。

但對于騰訊微博來說，微信的誕生，徹底改變了它的命運。

2011 年，張小龍也還沒有封神，微信還處在初期成長中，它在產品上也處于快速迭代、功能更新的階段；"語音聊天"、"搖一搖"、"漂流瓶" 等功能給用戶帶來了很大的驚喜，7 月份，微信推出了 "查看附近的人" 功能，微信的日增用戶數達到了 10 萬以上，并且沒有動用任何 QQ 資源。

在吳曉波的《騰訊傳》一書中，有這樣一個片段：2011 年 11 月，微信的日增用戶數增加到了 20 萬；某天，在與吳曉波的初次會面中，馬化騰在酒席間暫停了即將在京滬兩個城市投放的 2000 萬元廣告——然后用極輕的聲音對吳曉波說：

尊龙app认可ag发财网微博的戰爭已經結束了。

關于騰訊微博在馬化騰心中的地位，或者說在整個騰訊公司產品體系中的定位，馬化騰本人有一個業內流傳已久的說法：騰訊微博是一個為了防守而生的產品。

也許馬化騰在私下里早已經認定了騰訊微博的命運，但在公開場合，尤其是作為一個騰訊正強力推進的產品，騰訊微博并不是一下子就被棄如敝屣。

在騰訊于 2012 年春發布的 2011 年年報中，騰訊表示：

騰訊微博于 2011 年錄得大幅增長，并成為中國最大的微博。在本年底擁有 3.73 億注冊用戶及 6800 萬活躍賬戶…… 作為中國領先及具有影響力的社交媒體，騰訊微博正處于有利位置，以抓住未來涌現的商機。

2012 年 3 月，馬化騰在參加 2012 中國（深圳）IT領袖峰會時表示：

尊龙app认可ag发财网過去這兩年微博競爭還是白熱化的，當然大家基礎不一樣，屬性也不太一樣…… 傳統 1.0 門戶，變成無微博不門戶，向這個方向發展。又要做門戶，又要關注移動互聯網。因此在這方面進行大量投入是必不可免，這是必然要做的。如果做不好，不投入做的話，未來絕對要吃大虧。所以大家都不計成本，我們投幾千萬廣告，新浪投幾千萬廣告進行拼殺。

2012 年底，騰訊微博用戶已突破 5.4 億，日活躍賬戶數 8100 萬；同一時間，新浪微博的數字則分別為 5.03 億和 4620 萬。

然而，在看似亮麗的數字下，卻隱藏著危機。

當時的數據顯示，騰訊微博雖然用戶數大，但多從 QQ 導流而來，其在 2012 年的賬號使用率僅為 5.03%，遠不及新浪微博的 36.9%，分享回流率更是連新浪微博的三分之一都不到。