2020-09-28 19:26:48 編輯:米雪 瀏覽數:29尊龙app认可ag发财网網
騰訊微博,終于迎來了它的死亡之日。9 月 4 日,騰訊微博團隊發布公告稱,由于業務調整,騰訊微博將于 2020 年 9 月 28 日晚上 23 時 59 分停止服務和運營,屆時用戶將無法登陸。出乎意料之外,卻在情理之中。...“”
騰訊微博,終于迎來了它的死亡之日。
9 月 4 日,騰訊微博團隊發布公告稱,由于業務調整,騰訊微博將于 2020 年 9 月 28 日晚上 23 時 59 分停止服務和運營,屆時用戶將無法登陸。
出乎意料之外,卻在情理之中。
畢竟,微博的戰爭早已結束;數年來,騰訊微博也基本上處于僅維持基本功能的放任狀態——從產品周期的角度,騰訊微博早已名存實亡。
盡管如此,騰訊微博即將正式關停,還是讓人感嘆:一個時代徹底結束了。
站在 2020 年去回望會發現,在互聯網對于人類信息流通方式的影響中,Twitter 是頗具歷史意義的一環。正如 Twitter 創始人之一 Evan Williams 表示:
它是邁向信息民主化的又一步,我堅信,如果能讓人們更便捷地共享信息,未來會更美好。
很快,一個名為 MicroBlog 的種類產生了,中文稱之為:微博。
那個時候,中國互聯網的發展還處在向外界借鑒的時代;在 Twitter 體現出來它對于用戶的吸引力之后,中國的互聯網創業者們自然不甘寂寞,飯否、嘀咕、嘰歪等微博類產品的網站也紛紛上線…… 但 2009 年,這些早期的微博產品紛紛遭遇監管困境。
到如今,只有美團的王興,還在他的飯否上發聲。
不過,同樣是在 2009 年,中國的門戶網站開始紛紛擁抱微博服務,打頭的第一家是新浪,它在 2009 年 8 月推出 "新浪微博" 的內測版,微博正式進入中文上網主流人群視野……
微博的大火,也產生了不少熱詞,也引發了一場門戶網站的微博大潮。
進入到 2010 年,得益于得天獨厚的媒體優勢,新浪微博在幾個月的發展先機中,已經贏得了大量名人入駐和粉絲;這時候,搜狐、網易、騰訊等門戶網站也紛紛建立了自己的微博平臺——由此,一場門戶網站的微博大戰由此展開。
其中,在新浪微博的諸多對手中,騰訊微博是最強悍和最有實力的一家。
騰訊微博于 2010 年 4 月 1 日內測,5 月 1 日開放邀請注冊;得益于騰訊背后強大的社交網絡優勢和流量優勢,以及騰訊網本身的媒體屬性,騰訊微博在開放之后發展迅猛,不僅用 QQ 瘋狂倒流,還做了線上和線下的強勢推廣。
當然,與新浪微博的做法一樣,騰訊微博也邀請了大量名人入駐其中,比如說劉翔、徐靜蕾、韓寒等。
2010 年 12 月 10 日 20 時 53 分,騰訊微博宣布,劉翔的騰訊微博聽眾人數突破 800 萬,超過 Twitter 網站第一名 LadyGaga ,成為當之無愧的全球第一微博博主。
那時候,騰訊對微博是相當重視的。
比如說在 2010 年年底時,騰訊網發布規定,要求全員上陣,在騰訊微博上發表高質量原創內容,并對精彩微博進行傳播,每天 10 條。
2011 年 2 月 5 日,騰訊宣布騰訊微博用戶過億。
就在騰訊微博與新浪微博爭得你死我活的時候,2011 年 1 月,騰訊上線了一款名為 "微信" 的應用——如今微信已經如日中天,微信的故事,中國互聯網界也已經是耳熟能詳了。
但對于騰訊微博來說,微信的誕生,徹底改變了它的命運。
2011 年,張小龍也還沒有封神,微信還處在初期成長中,它在產品上也處于快速迭代、功能更新的階段;"語音聊天"、"搖一搖"、"漂流瓶" 等功能給用戶帶來了很大的驚喜,7 月份,微信推出了 "查看附近的人" 功能,微信的日增用戶數達到了 10 萬以上,并且沒有動用任何 QQ 資源。
在吳曉波的《騰訊傳》一書中,有這樣一個片段:2011 年 11 月,微信的日增用戶數增加到了 20 萬;某天,在與吳曉波的初次會面中,馬化騰在酒席間暫停了即將在京滬兩個城市投放的 2000 萬元廣告——然后用極輕的聲音對吳曉波說:
微博的戰爭已經結束了。
關于騰訊微博在馬化騰心中的地位,或者說在整個騰訊公司產品體系中的定位,馬化騰本人有一個業內流傳已久的說法:騰訊微博是一個為了防守而生的產品。
也許馬化騰在私下里早已經認定了騰訊微博的命運,但在公開場合,尤其是作為一個騰訊正強力推進的產品,騰訊微博并不是一下子就被棄如敝屣。
在騰訊于 2012 年春發布的 2011 年年報中,騰訊表示:
騰訊微博于 2011 年錄得大幅增長,并成為中國最大的微博。在本年底擁有 3.73 億注冊用戶及 6800 萬活躍賬戶…… 作為中國領先及具有影響力的社交媒體,騰訊微博正處于有利位置,以抓住未來涌現的商機。
2012 年 3 月,馬化騰在參加 2012 中國(深圳)IT領袖峰會時表示:
過去這兩年微博競爭還是白熱化的,當然大家基礎不一樣,屬性也不太一樣…… 傳統 1.0 門戶,變成無微博不門戶,向這個方向發展。又要做門戶,又要關注移動互聯網。因此在這方面進行大量投入是必不可免,這是必然要做的。如果做不好,不投入做的話,未來絕對要吃大虧。所以大家都不計成本,我們投幾千萬廣告,新浪投幾千萬廣告進行拼殺。
2012 年底,騰訊微博用戶已突破 5.4 億,日活躍賬戶數 8100 萬;同一時間,新浪微博的數字則分別為 5.03 億和 4620 萬。
然而,在看似亮麗的數字下,卻隱藏著危機。
當時的數據顯示,騰訊微博雖然用戶數大,但多從 QQ 導流而來,其在 2012 年的賬號使用率僅為 5.03%,遠不及新浪微博的 36.9%,分享回流率更是連新浪微博的三分之一都不到。
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